Page 103 - Handbuch Internet of Things

Kapitel 2.7 / Nachhaltigkeit & das IoT
HANDBUCH INTERNET OF THINGS
der Untersuchungen. Ziel der Initiative war es, zudem die Auswirkungen des IoT auf die Gesellscha und auf die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen zu überprüfen. Eines der Ergebnisse lautet: „Das Internet der Dinge könnte sich als e ektives Instrument für mehr Nachhaltigkeit erweisen.“
So könnten die meisten aktuellen IoT-Projekte einen konkreten Beitrag zur Umsetzung von SDGs und der Agenda 2030 leisten. Laut einer Analyse von mehr als 640 IoT-Implementierun- gen gilt dies für 84 Prozent aller vorhandenen IoT-Deployments. „Interessanterweise konzen- trieren sich 75 Prozent dieser Projekte auf die folgenden fünf Nachhaltigkeitsziele“, betonte in diesem Kontext Knud Lasse Lueth, CEO von IoT Analytics, der mit dem Weltwirtscha sfo- rum die Untersuchungen durchgeführt hat.
Aber warum wird dem Internet der Dinge eine so große Wirkung zugeschrieben? Knud Las- se Lueth erklärte dazu im Blog digitales-wirt- scha swunder.de: „Beim IoT geht es im We- sentlichen darum, zuvor unvernetzte ‚Dinge‘ zu messen und aus der Ferne zu steuern. Da- mit bindet es Menschen und Objekte ein, die von traditionellen Technologien bis dato nicht erreicht wurden. In der Praxis entsteht daraus zum Beispiel eine Lösung für die Fernüberwa- chung der Wasserqualität, die indigenen Be- völkerungsgruppen sauberes Trinkwasser zur Verfügung stellt, aber auch ein intelligentes Straßenbeleuchtungssystem in China, das den Stromverbrauch halbiert.“ //
Quellen:
https://digitales-wirtscha swunder.de/mehr-nachhaltigkeit- durch-das-internet-der-dinge/
http://widgets.weforum.org/iot4d/
Der Text ist unter der Lizenz CC BY-SA 3.0 DE verfügbar. Lizenzbestimmungen unter: https://creativecommons.org/ licenses/by-sa/3.0/de/
 SDGsunddasIoT
V Nr. 9: Industrie, Innovation und Inf- rastruktur (25 %)
V Nr. 11: Nachhaltige Städte und Ge- meinden (19 %)
V Nr. 7: Bezahlbare und saubere Ener- gie (19 %)
V Nr. 3: Gesundheit und Wohlergehen (7 %)
V Nr. 12: Nachhaltige/r Konsum und Produktion (5 %)
Überschneidung des Sustainable Develop- ment Goals in der jeweiligen Nummer mit der Zustimmung der befragten CEOs
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durch digitale Plattformen S. 105
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